Stratégie allotissement
Bourgogne-Franche-Comté
Stratégie d'allotissement (groupement / sous-traitance) en Bourgogne-Franche-Comté
Décider lot par lot (répondre seul, en groupement momentané, ou en sous-traitance) sans surévaluer ses moyens ni laisser un lot stratégique à un concurrent.
Volume AO
~11 000 AO publics/an (volume moyen)
Budget
~4 Md€/an cumulés tous donneurs d'ordre
Chef-lieu
Dijon
Mise en place
10 à 20 minutes par DCE multi-lots
Couverture IA du module
Ce que stratégie allotissement vérifie sur les AO en Bourgogne-Franche-Comté
Résultats attendus
- ✓Analyse lot par lot des exigences techniques et financières
- ✓Recommandation seul / groupement / sous-traitance par lot
- ✓Détection des lots stratégiques à ne pas laisser passer
Points de contrôle
- •Nombre de lots ciblés
- •Taux de gain par stratégie de candidature
- •Cohérence capacité / lots remportés
Le défi en Bourgogne-Franche-Comté
Sur le territoire Bourgogne-Franche-Comté, le frein dominant reste Faible nombre de grandes métropoles : les marchés structurants restent concentrés sur Dijon et Besançon, alors que Commande publique mutualisée via la centrale d'achat régionale RESAH Bourgogne et les syndicats intercommunaux est attendue sur la majorité des AO.
Frein 1
Tissu économique atomisé avec de nombreux marchés ruraux à faible seuil mais dispersion géographique élevée
Frein 2
Faible nombre de grandes métropoles : les marchés structurants restent concentrés sur Dijon et Besançon
Frein 3
Concurrence forte des PME locales sur les marchés de BTP rural où la connaissance du territoire est valorisée
Frein 4
Délais de paiement parfois tendus dans les collectivités de petite taille (< 5 000 habitants)
Frein 5
Marchés de transport scolaire très contractualisés avec des opérateurs historiques difficiles à déloger
L'approche Olra
En Bourgogne-Franche-Comté, Olra exploite à la fois la pratique des acheteurs locaux (Dijon Métropole) et les invariants régionaux (Commande publique mutualisée via la centrale d'achat régionale RESAH Bourgogne et les syndicats intercommunaux) pour calibrer son analyse stratégie allotissement.
Acheteurs majeurs du territoire
- ✓Conseil régional Bourgogne-Franche-Comté
- ✓Dijon Métropole
- ✓CHU Dijon Bourgogne
- ✓CHU Besançon
- ✓Conseil départemental de Côte-d'Or
- ✓Grand Besançon Métropole
Spécificités locales
- ✓Contrat de Plan État-Région orienté désenclavement numérique rural : marchés de déploiement fibre et équipements publics dans les communes rurales
- ✓Marchés de restauration et conservation du patrimoine (Hospices de Beaune, abbayes cisterciens) : dossiers à forte exigence patrimoniale
- ✓Commande publique mutualisée via la centrale d'achat régionale RESAH Bourgogne et les syndicats intercommunaux
- ✓Programme régional de maintien à domicile et EHPAD : marchés de services médico-sociaux en forte progression
- ✓Marchés de gestion forestière conséquents (ONF, communes forestières) spécifiques à ce territoire
Ce qu'Olra détecte spécifiquement
Clauses de localisation implicites via critères de délai d'intervention (< 2h) pour les marchés de maintenance est un angle mort fréquent en réponse à un AO Bourgogne-Franche-Comté : Olra le signale dès la phase d'analyse.
Clauses récurrentes en Bourgogne-Franche-Comté
- ⚠Exigence de certifications patrimoniales (Monuments Historiques, label Qualibat MH) sur les chantiers de restauration
- ⚠Clauses de localisation implicites via critères de délai d'intervention (< 2h) pour les marchés de maintenance
- ⚠Pénalités de retard renforcées sur les marchés de voirie liés aux vendanges (routes des vignes)
- ⚠Obligations de traçabilité bois (PEFC/FSC) dans tous les marchés de fournitures de bois et mobilier public
- ⚠Plans de prévention renforcés sur les sites industriels (Sochaux, Belfort) pour les marchés de maintenance
Secteurs porteurs du territoire
Filière viticole et agroalimentaire (Côte de Nuits, Mâconnais)
Industrie de précision et microtechniques (arc jurassien franco-suisse)
Automobile et équipementiers (Stellantis Sochaux)
Bois et sylviculture (forêts de Bourgogne)
Nucléaire (centrale de Belleville-sur-Loire, site EDF)
Autres modules Olra en Bourgogne-Franche-Comté
Veille AO en Bourgogne-Franche-Comté
Repérer chaque matin les marchés publics qui matchent réellement votre métier, sans passer 2 heures sur BOAMP, JOUE et profils acheteurs.
Brief DCE en Bourgogne-Franche-Comté
Décider en 5 minutes si vous répondez à un AO, sans lire les 200 pages du DCE.
Audit MT en Bourgogne-Franche-Comté
Soumettre un mémoire qui passe la commission, sans angle mort sur la grille de notation.
Rédaction MT en Bourgogne-Franche-Comté
Produire un mémoire calibré sur le DCE en 1 h au lieu de 8, sans hallucination factuelle sur vos références.
Stratégie allotissement dans d'autres régions
Stratégie allotissement en Bretagne
~14 000 AO publics/an (volume moyen-élevé)
Stratégie allotissement en Centre-Val de Loire
~10 000 AO publics/an (volume moyen)
Stratégie allotissement en Corse
~2 500 AO publics/an (volume faible)
Stratégie allotissement en Grand Est
~20 000 AO publics/an (volume élevé)
Stratégie allotissement en Hauts-de-France
~24 000 AO publics/an (volume élevé)
Stratégie allotissement en Normandie
~13 000 AO publics/an (volume moyen-élevé)
