Références IA
AO CHU / Hôpital
Bibliothèque de références pour mémoire technique pour les AO chu / hôpital
Perdre du temps à chercher les bonnes références à chaque AO, ou présenter des références trop anciennes, trop vagues ou hors sujet.
Volume AO
~18 000 AO/an (établissements de santé publics, données DECP/BOAMP 2023)
Budget
80k - 10M € HT par marché type (biomédical, travaux en site occupé, SI santé)
CCAG dominant
CCAG-FCS 2021 (équipements, consommables, médicaments)
Mise en place
Base de références à votre main ; brief, rédaction et audit une fois le DCE importé
Ce qu'Olra couvre vraiment
Ce qu'Olra prend en charge face aux AO chu / hôpital
Résultats attendus
- ✓Le plan du mémoire réserve une section aux références, calée sur ce que demande le RC
- ✓Aucune référence inventée : les marqueurs [À COMPLÉTER] rendent visible ce qui reste à fournir
- ✓L'audit signale les références mal alignées sur le profil du marché avant le dépôt
Points de contrôle
- •Références qualifiées dans votre propre base
- •Marqueurs [À COMPLÉTER] à renseigner par mémoire
- •Taux de références chiffrées et attestées
- •références mémoire technique
- •bibliothèque références appel d'offres
- •sélection références chantier IA
Le défi face à chu / hôpital
Le frein principal pour répondre à chu / établissement hospitalier public reste Certification HDS et marquage CE DM : investissements réglementaires lourds pour l'entrant. C'est précisément ce qui joue sur Notation portée par le TCO, la maintenance et la performance clinique.
Frein 1
Certification HDS et marquage CE DM : investissements réglementaires lourds pour l'entrant
Frein 2
Cycles budgétaires hospitaliers perturbés par les déficits (plans de retour à l'équilibre)
Frein 3
UniHA / UGAP court-circuitent les PME non référencées sur les volumes importants
Frein 4
Interlocuteurs multiples (direction achat, direction médicale, DSI, direction travaux) : décision longue
Frein 5
Exigences de références hospitalières spécifiques difficiles à obtenir pour les primo-accédants
L'approche Olra
Olra ne fournit pas ce module : sur ce sujet, la page reste un repère méthodologique. Ce que la plateforme prend en charge sur les AO portés par chu / établissement hospitalier public, une fois le DCE en main : brief DCE, rédaction du mémoire technique et audit du mémoire avant dépôt.
Pondérations typiques
- ✓Valeur technique / performance clinique : 50-65%
- ✓Prix total de possession (TCO) : 25-40%
- ✓SAV et maintenance préventive : 10-20%
- ✓Conformité réglementaire (marquage CE DM, HDS) : éliminatoire
- ✓Délai de mise en service : 5-10%
Procédures dominantes
- ✓Appel d'offres ouvert (équipements biomédicaux et travaux structurants)
- ✓Procédure adaptée (< 215 000 € HT)
- ✓Accord-cadre multi-attributaires (consommables, médicaments, réactifs)
- ✓Dialogue compétitif (SI hospitalier complexe, HIS)
- ✓Centrale d'achat UGAP / UniHA (pour les commodités)
Ce qu'Olra détecte spécifiquement
Sur les marchés chu / établissement hospitalier public, les clauses suivantes sont récurrentes — Olra les détecte avant chiffrage : Obligation de formation initiale et recyclage du personnel soignant inclus dans le prix.
Clauses CCAP fréquentes côté chu / hôpital
- ⚠Exigence de certification HDS (Hébergeur de Données de Santé) pour tout SaaS manipulant des données patients
- ⚠Clause de continuité de service 24h/24 7j/7 avec pénalité par heure d'indisponibilité
- ⚠Obligation de formation initiale et recyclage du personnel soignant inclus dans le prix
- ⚠Travaux en site occupé : contraintes de bruit, vibrations et biosécurité sanctionnées contractuellement
- ⚠Reprise des anciens équipements et dépollution à la charge du titulaire
KPIs suivis par les fournisseurs
- •Spécialisation biomédicale et site occupé : moins de concurrents qualifiés
- •Notation portée par le TCO, la maintenance et la performance clinique
- •Accords-cadres pluriannuels, reconduction tacite si l'exécution est solide
Autres modules Olra face à chu / hôpital
Veille AO face à chu / hôpital
Repérer chaque matin les marchés publics qui correspondent réellement à votre métier, sans passer deux heures sur le BOAMP, le JOUE et les profils acheteurs.
Brief DCE face à chu / hôpital
Décider en 5 minutes si vous répondez à un AO, sans lire les 200 pages du DCE.
Audit MT face à chu / hôpital
Soumettre un mémoire qui passe la commission, sans angle mort sur la grille de notation.
Rédaction MT face à chu / hôpital
Produire un mémoire calibré sur le DCE en une heure au lieu de huit, sans hallucination factuelle sur vos références.
Références IA pour d'autres acheteurs publics
Références IA pour université
~6 000 AO/an (universités et établissements ESR publics, données DECP 2023)
Références IA pour bailleur social
~28 000 AO/an (publication BOAMP + profils acheteurs ESH, tous lots confondus)
Références IA pour oph
~11 000 AO/an (BOAMP + profils acheteurs OPH, construction neuve, réhabilitation et gestion technique)
Références IA pour epci / métropole
~45 000 AO/an (DECP 2023, EPCI et métropoles toutes compétences confondues)
Références IA pour sdis
~3 500 AO/an (BOAMP + profils acheteurs SDIS, équipements opérationnels et travaux CIS)
Références IA pour région académique / rectorat
~18 000 AO/an (BOAMP + profils acheteurs EN : Régions, Départements, EPLE, universités)