Olra pour répondre aux AO chu / hôpital
Les CHU et hôpitaux publics (environ 1 000 établissements) sont des acheteurs très spécialisés : équipements biomédicaux, travaux en site occupé, logiciels de santé, restauration. Ils font partie de la fonction publique hospitalière avec des règles d'achat propres.
Les modules Olra pour répondre à chu / hôpital
Veille appels d'offres face à chu / hôpital
Repérer chaque matin les marchés publics qui matchent réellement votre métier, sans passer 2 heures sur BOAMP, JOUE et profils acheteurs.
Voir le détail →Brief stratégique du DCE face à chu / hôpital
Décider en 5 minutes si vous répondez à un AO, sans lire les 200 pages du DCE.
Voir le détail →Audit du mémoire technique face à chu / hôpital
Soumettre un mémoire qui passe la commission, sans angle mort sur la grille de notation.
Voir le détail →Rédaction du mémoire technique face à chu / hôpital
Produire un mémoire calibré sur le DCE en 1 h au lieu de 8, sans hallucination factuelle sur vos références.
Voir le détail →Analyse de la concurrence DECP face à chu / hôpital
Calibrer votre offre prix sans connaître les attributaires habituels de l'acheteur ni les fourchettes de prix pratiquées.
Voir le détail →Rédaction de la note méthodologique face à chu / hôpital
Produire une note méthodologique précise sur les modes opératoires, sans recoller un copier-coller du chantier précédent qui sera vu par l'acheteur.
Voir le détail →Mémoire environnemental et clauses RSE face à chu / hôpital
Répondre aux critères environnementaux pondérés (souvent 10-20 % de la note) sans tomber dans le générique green-washing que les commissions sanctionnent.
Voir le détail →Volet sécurité, PPSPS et prévention face à chu / hôpital
Produire un volet sécurité crédible (PPSPS, prévention, coactivité) sans recopier le PGC du coordonnateur SPS.
Voir le détail →Dossier de références chantiers face à chu / hôpital
Présenter les bonnes références pour chaque AO (ni trop, ni hors-sujet) sans avoir à fouiller le dossier commercial à chaque fois.
Voir le détail →Planning d'exécution et phasage face à chu / hôpital
Construire un Gantt cohérent avec le DCE (délais, jalons, contraintes phasage) sans repartir d'une page blanche à chaque AO.
Voir le détail →Calibrage prix via DECP face à chu / hôpital
Positionner votre offre prix sans surcoter (perdre l'AO) ni sous-coter (gagner sans marge), surtout face à des attributaires habituels qui connaissent l'acheteur.
Voir le détail →Décodage du règlement de consultation face à chu / hôpital
Comprendre la vraie grille de notation et les attentes implicites de l'acheteur, sans relire trois fois un RC mal écrit.
Voir le détail →Réponse aux MAPA (procédure adaptée) face à chu / hôpital
Répondre vite et bien à un MAPA (souvent moins formel mais plus négocié) sans sur-investir un dossier qui ne le mérite pas.
Voir le détail →Stratégie d'allotissement (groupement / sous-traitance) face à chu / hôpital
Décider lot par lot (répondre seul, en groupement momentané, ou en sous-traitance) sans surévaluer ses moyens ni laisser un lot stratégique à un concurrent.
Voir le détail →Simulation de notation technique face à chu / hôpital
Anticiper la note technique avant dépôt (savoir si vous êtes attaquables sur tel sous-critère) sans découvrir le verdict après l'attribution.
Voir le détail →Réécriture du mémoire technique par IA face à chu / hôpital
Transformer un mémoire générique ou recyclé en réponse précise au DCE, sans repartir de zéro ni perdre les éléments métier déjà rédigés.
Voir le détail →Plan de mémoire technique généré par IA face à chu / hôpital
Structurer un mémoire technique sans oublier les sous-critères du RC, les exigences du CCTP et les annexes attendues par l'acheteur.
Voir le détail →Adaptation du mémoire technique au DCE face à chu / hôpital
Éviter le mémoire standard qui semble propre mais ne répond pas au besoin précis de l'acheteur public.
Voir le détail →Contrôle de cohérence mémoire technique / DCE face à chu / hôpital
Déposer un mémoire qui contient des incohérences de délai, de moyens, de références ou de méthode par rapport au DCE.
Voir le détail →Amélioration de la note technique avant dépôt face à chu / hôpital
Savoir où investir les dernières heures avant dépôt pour gagner des points sans réécrire tout le mémoire.
Voir le détail →Relecture anti-hallucination du mémoire IA face à chu / hôpital
Éviter qu'un mémoire rédigé avec une IA contienne des références inventées, des certifications non détenues ou des engagements impossibles à tenir.
Voir le détail →Personnalisation du mémoire selon l'acheteur public face à chu / hôpital
Répondre de la même manière à une mairie, un CHU, un bailleur social ou une région alors que leurs attentes et leurs risques ne sont pas les mêmes.
Voir le détail →Bibliothèque de références pour mémoire technique face à chu / hôpital
Perdre du temps à chercher les bonnes références à chaque AO, ou présenter des références trop anciennes, trop vagues ou hors sujet.
Voir le détail →Génération des annexes techniques du mémoire face à chu / hôpital
Oublier une annexe demandée ou fournir des annexes mal reliées au mémoire, alors qu'elles peuvent prouver la conformité technique.
Voir le détail →Limites de ChatGPT pour mémoire technique face à chu / hôpital
Obtenir avec ChatGPT un texte fluide mais trop générique, non relié au DCE et parfois faux sur les engagements ou références de l'entreprise.
Voir le détail →- •Appel d'offres ouvert (équipements biomédicaux et travaux structurants)
- •Procédure adaptée (< 215 000 € HT)
- •Accord-cadre multi-attributaires (consommables, médicaments, réactifs)
- •Dialogue compétitif (SI hospitalier complexe, HIS)
- •Centrale d'achat UGAP / UniHA (pour les commodités)
- •CCAG-FCS 2021 (équipements, consommables, médicaments)
- •CCAG-TIC 2021 (logiciels, matériels informatiques)
- •CCAG-Travaux 2021 (construction et réhabilitation)
- •CCAG-PI 2021 (études, maîtrise d'œuvre hospitalière)
- •Valeur technique / performance clinique : 50-65%
- •Prix total de possession (TCO) : 25-40%
- •SAV et maintenance préventive : 10-20%
- •Conformité réglementaire (marquage CE DM, HDS) : éliminatoire
- •Délai de mise en service : 5-10%
- ⚠Exigence de certification HDS (Hébergeur de Données de Santé) pour tout SaaS manipulant des données patients
- ⚠Clause de continuité de service 24h/24 7j/7 avec pénalité par heure d'indisponibilité
- ⚠Obligation de formation initiale et recyclage du personnel soignant inclus dans le prix
- ⚠Travaux en site occupé : contraintes de bruit, vibrations et biosécurité sanctionnées contractuellement
- ⚠Reprise des anciens équipements et dépollution à la charge du titulaire
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