Réservez un appel gratuit → | 07 82 80 51 40
CHU / Établissement hospitalier public

Olra pour répondre aux AO chu / hôpital

Les CHU et hôpitaux publics (environ 1 000 établissements) sont des acheteurs très spécialisés : équipements biomédicaux, travaux en site occupé, logiciels de santé, restauration. Ils font partie de la fonction publique hospitalière avec des règles d'achat propres.

Volume AO
~18 000 AO/an (établissements de santé publics, données DECP/BOAMP 2023)
Budget typique
80k - 10M € HT par marché type (biomédical, travaux en site occupé, SI santé)
CCAG dominant
CCAG-FCS 2021 (équipements, consommables, médicaments)
Modules Olra
15

Les modules Olra pour répondre à chu / hôpital

Veille AO

Veille appels d'offres face à chu / hôpital

Repérer chaque matin les marchés publics qui matchent réellement votre métier, sans passer 2 heures sur BOAMP, JOUE et profils acheteurs.

Voir le détail
Brief DCE

Brief stratégique du DCE face à chu / hôpital

Décider en 5 minutes si vous répondez à un AO, sans lire les 200 pages du DCE.

Voir le détail
Audit MT

Audit du mémoire technique face à chu / hôpital

Soumettre un mémoire qui passe la commission, sans angle mort sur la grille de notation.

Voir le détail
Rédaction MT

Rédaction du mémoire technique face à chu / hôpital

Produire un mémoire calibré sur le DCE en 1 h au lieu de 8, sans hallucination factuelle sur vos références.

Voir le détail
Concurrence DECP

Analyse de la concurrence DECP face à chu / hôpital

Calibrer votre offre prix sans connaître les attributaires habituels de l'acheteur ni les fourchettes de prix pratiquées.

Voir le détail
Note méthodologique

Rédaction de la note méthodologique face à chu / hôpital

Produire une note méthodologique précise sur les modes opératoires, sans recoller un copier-coller du chantier précédent qui sera vu par l'acheteur.

Voir le détail
Mémoire environnemental

Mémoire environnemental et clauses RSE face à chu / hôpital

Répondre aux critères environnementaux pondérés (souvent 10-20 % de la note) sans tomber dans le générique green-washing que les commissions sanctionnent.

Voir le détail
Volet sécurité

Volet sécurité, PPSPS et prévention face à chu / hôpital

Produire un volet sécurité crédible (PPSPS, prévention, coactivité) sans recopier le PGC du coordonnateur SPS.

Voir le détail
Dossier références

Dossier de références chantiers face à chu / hôpital

Présenter les bonnes références pour chaque AO (ni trop, ni hors-sujet) sans avoir à fouiller le dossier commercial à chaque fois.

Voir le détail
Planning exécution

Planning d'exécution et phasage face à chu / hôpital

Construire un Gantt cohérent avec le DCE (délais, jalons, contraintes phasage) sans repartir d'une page blanche à chaque AO.

Voir le détail
Calibrage prix

Calibrage prix via DECP face à chu / hôpital

Positionner votre offre prix sans surcoter (perdre l'AO) ni sous-coter (gagner sans marge), surtout face à des attributaires habituels qui connaissent l'acheteur.

Voir le détail
Décodage RC

Décodage du règlement de consultation face à chu / hôpital

Comprendre la vraie grille de notation et les attentes implicites de l'acheteur, sans relire trois fois un RC mal écrit.

Voir le détail
Réponse MAPA

Réponse aux MAPA (procédure adaptée) face à chu / hôpital

Répondre vite et bien à un MAPA (souvent moins formel mais plus négocié) sans sur-investir un dossier qui ne le mérite pas.

Voir le détail
Stratégie allotissement

Stratégie d'allotissement (groupement / sous-traitance) face à chu / hôpital

Décider lot par lot (répondre seul, en groupement momentané, ou en sous-traitance) sans surévaluer ses moyens ni laisser un lot stratégique à un concurrent.

Voir le détail
Simulation notation

Simulation de notation technique face à chu / hôpital

Anticiper la note technique avant dépôt (savoir si vous êtes attaquables sur tel sous-critère) sans découvrir le verdict après l'attribution.

Voir le détail
Procédures dominantes
  • Appel d'offres ouvert (équipements biomédicaux et travaux structurants)
  • Procédure adaptée (< 215 000 € HT)
  • Accord-cadre multi-attributaires (consommables, médicaments, réactifs)
  • Dialogue compétitif (SI hospitalier complexe, HIS)
  • Centrale d'achat UGAP / UniHA (pour les commodités)
CCAG dominants
  • CCAG-FCS 2021 (équipements, consommables, médicaments)
  • CCAG-TIC 2021 (logiciels, matériels informatiques)
  • CCAG-Travaux 2021 (construction et réhabilitation)
  • CCAG-PI 2021 (études, maîtrise d'œuvre hospitalière)
Pondérations typiques
  • Valeur technique / performance clinique : 50-65%
  • Prix total de possession (TCO) : 25-40%
  • SAV et maintenance préventive : 10-20%
  • Conformité réglementaire (marquage CE DM, HDS) : éliminatoire
  • Délai de mise en service : 5-10%
Clauses CCAP fréquentes
  • Exigence de certification HDS (Hébergeur de Données de Santé) pour tout SaaS manipulant des données patients
  • Clause de continuité de service 24h/24 7j/7 avec pénalité par heure d'indisponibilité
  • Obligation de formation initiale et recyclage du personnel soignant inclus dans le prix
  • Travaux en site occupé : contraintes de bruit, vibrations et biosécurité sanctionnées contractuellement
  • Reprise des anciens équipements et dépollution à la charge du titulaire
Secteurs porteurs face à chu / hôpital
Équipements biomédicaux (imagerie, blocs opératoires) Systèmes d'information hospitaliers (HIS, DPI) Restauration collective et logistique hôtelière Travaux de réhabilitation en site occupé Maintenance technique (CVC, électricité, fluides médicaux) Blanchisserie et gestion du linge

Essayez Olra sur votre prochain DCE

Essai gratuit 14 jours, sans carte bancaire. Configurez votre veille sur les AO chu / hôpital en 5 minutes.

Autres types d'acheteurs publics

Anas Rabhi
Anas Rabhi
Ingénieur IA · Tensoria
07 82 80 51 40 anas@tensoria.fr Page contact →
Appel gratuit