Olra pour répondre aux AO epci / métropole
Les EPCI (Communautés d'agglomération, métropoles, communautés de communes) sont les acheteurs publics les plus importants en volume après l'État. Ils couvrent des compétences très larges (voirie, eau, assainissement, déchets, transports, économie) et publient des marchés de grande envergure, souvent sous accord-cadre multi-lots.
Les modules Olra pour répondre à epci / métropole
Veille appels d'offres face à epci / métropole
Repérer chaque matin les marchés publics qui matchent réellement votre métier, sans passer 2 heures sur BOAMP, JOUE et profils acheteurs.
Voir le détail →Brief stratégique du DCE face à epci / métropole
Décider en 5 minutes si vous répondez à un AO, sans lire les 200 pages du DCE.
Voir le détail →Audit du mémoire technique face à epci / métropole
Soumettre un mémoire qui passe la commission, sans angle mort sur la grille de notation.
Voir le détail →Rédaction du mémoire technique face à epci / métropole
Produire un mémoire calibré sur le DCE en 1 h au lieu de 8, sans hallucination factuelle sur vos références.
Voir le détail →Analyse de la concurrence DECP face à epci / métropole
Calibrer votre offre prix sans connaître les attributaires habituels de l'acheteur ni les fourchettes de prix pratiquées.
Voir le détail →Rédaction de la note méthodologique face à epci / métropole
Produire une note méthodologique précise sur les modes opératoires, sans recoller un copier-coller du chantier précédent qui sera vu par l'acheteur.
Voir le détail →Mémoire environnemental et clauses RSE face à epci / métropole
Répondre aux critères environnementaux pondérés (souvent 10-20 % de la note) sans tomber dans le générique green-washing que les commissions sanctionnent.
Voir le détail →Volet sécurité, PPSPS et prévention face à epci / métropole
Produire un volet sécurité crédible (PPSPS, prévention, coactivité) sans recopier le PGC du coordonnateur SPS.
Voir le détail →Dossier de références chantiers face à epci / métropole
Présenter les bonnes références pour chaque AO (ni trop, ni hors-sujet) sans avoir à fouiller le dossier commercial à chaque fois.
Voir le détail →Planning d'exécution et phasage face à epci / métropole
Construire un Gantt cohérent avec le DCE (délais, jalons, contraintes phasage) sans repartir d'une page blanche à chaque AO.
Voir le détail →Calibrage prix via DECP face à epci / métropole
Positionner votre offre prix sans surcoter (perdre l'AO) ni sous-coter (gagner sans marge), surtout face à des attributaires habituels qui connaissent l'acheteur.
Voir le détail →Décodage du règlement de consultation face à epci / métropole
Comprendre la vraie grille de notation et les attentes implicites de l'acheteur, sans relire trois fois un RC mal écrit.
Voir le détail →Réponse aux MAPA (procédure adaptée) face à epci / métropole
Répondre vite et bien à un MAPA (souvent moins formel mais plus négocié) sans sur-investir un dossier qui ne le mérite pas.
Voir le détail →Stratégie d'allotissement (groupement / sous-traitance) face à epci / métropole
Décider lot par lot (répondre seul, en groupement momentané, ou en sous-traitance) sans surévaluer ses moyens ni laisser un lot stratégique à un concurrent.
Voir le détail →Simulation de notation technique face à epci / métropole
Anticiper la note technique avant dépôt (savoir si vous êtes attaquables sur tel sous-critère) sans découvrir le verdict après l'attribution.
Voir le détail →- •Appel d'offres ouvert (dominant au-dessus des seuils)
- •Procédure avec négociation / dialogue compétitif (projets complexes)
- •Accord-cadre multi-attributaires (voirie, éclairage, maintenance)
- •DSP (Délégation de Service Public) pour eau, transport, déchets
- •MAPA pour les lots < 215 000 €
- •CCAG-Travaux 2021
- •CCAG-FCS 2021
- •CCAG-TIC 2021 (SI, numérique)
- •CCAG-PI 2021 (études, AMO)
- •Prix / coût global : 35-50%
- •Valeur technique (méthodologie, organisation) : 35-50%
- •Performance environnementale et développement durable : 10-20%
- •Insertion et emploi local : 5-10%
- •Délai : 5-10%
- ⚠Clauses de performance énergétique avec indicateurs contractuels mesurables (non-atteinte = pénalités)
- ⚠Obligations de reporting trimestriel avec tableaux de bord standardisés EPCI : charge administrative élevée
- ⚠Clause de révision des prix multi-index (parfois 3 indices combinés) : calcul complexe et source de litiges
- ⚠Obligation d'intégrer des PME en sous-traitance sur les grands marchés (clause allotissement effectif)
- ⚠Résiliation pour motif d'intérêt général sans indemnisation complète du manque à gagner sur accords-cadres pluriannuels
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