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Amélioration note Blanchisserie industrielle

Amélioration de la note technique avant dépôt pour blanchisserie industrielle

Savoir où investir les dernières heures avant dépôt pour gagner des points sans réécrire tout le mémoire.

Volume AO
~600 AO publics/an
Ticket moyen
50k - 2M € HT/an
CCAG
CCAG-FCS 2021
Mise en place
10 à 25 minutes par mémoire
Le défi pour les blanchisserie industrielle

Le défi spécifique au métier blanchisserie industrielle sur la commande publique : Coût hydrique et énergétique en hausse constante, alors même que Coût de revient au kg traité reste la métrique clé.

Frein 1

Investissement lourd pour créer une UPH conforme

Frein 2

Coût hydrique et énergétique en hausse constante

L'approche Olra

Sur le métier blanchisserie industrielle, Olra exploite à la fois la grille de notation du DCE et les invariants métier (ISO 9001, Séparation linge propre/souillé (circuits dédiés)) pour calibrer son analyse.

Critères techniques intégrés
  • Plan RABC validé et auditable
  • Séparation linge propre/souillé (circuits dédiés)
  • Traçabilité RFID par article
Certifications reconnues
  • NF EN 14065 (RABC)
  • ISO 9001
  • Écolabel Européen procédés textiles
Couverture IA du module

Ce que amélioration note vérifie pour les blanchisserie industrielle

Résultats attendus
  • Priorisation des corrections selon la pondération RC
  • Focus sur les sections qui peuvent vraiment changer la note
  • Plan d'action clair pour les dernières heures avant dépôt
Points de contrôle
  • Sous-critères prioritaires
  • Gain de note estimé
  • Corrections à fort ROI
  • améliorer note mémoire technique
  • gagner des points mémoire technique
  • optimiser valeur technique marché public
Ce qu'Olra détecte spécifiquement

Sur ce métier, Gestion du linge manquant (responsabilité inventaire) est l'angle mort principal en réponse à AO : Olra le signale dès la phase d'analyse.

Clauses CCAP fréquentes en blanchisserie industrielle
  • Gestion du linge manquant (responsabilité inventaire)
  • Délais de rotation (24h-48h) imposés contractuellement
KPIs métier suivis
  • Taux de service (livraisons conformes dans les délais)
  • Coût de revient au kg traité

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Anas Rabhi
Anas Rabhi
Ingénieur IA · Tensoria
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