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Stratégie allotissement Vitrerie / miroiterie

Stratégie d'allotissement (groupement / sous-traitance) pour vitrerie / miroiterie

Décider lot par lot (répondre seul, en groupement momentané, ou en sous-traitance) sans surévaluer ses moyens ni laisser un lot stratégique à un concurrent.

Volume AO
~2 500 AO publics/an
Ticket moyen
5k - 150k € HT
CCAG
CCAG-Travaux 2021
Mise en place
10 à 20 minutes par DCE multi-lots
Le défi pour les vitrerie / miroiterie

Le défi spécifique au métier vitrerie / miroiterie sur la commande publique : Marché de niche avec peu d'entreprises qualifiées, mais volume faible par AO, alors même que Taux de gain visé : 20-35% reste la métrique clé.

Frein 1

Marché de niche avec peu d'entreprises qualifiées, mais volume faible par AO

Frein 2

Dépendance au verre importé avec délais longs sur formats spéciaux

L'approche Olra

Sur le métier vitrerie / miroiterie, Olra exploite à la fois la grille de notation du DCE et les invariants métier (Avis Technique façades rideaux, Résistance aux chocs classe P1B sur ERP) pour calibrer son analyse.

Critères techniques intégrés
  • Conformité DTU 39
  • Facteur solaire et Uw imposés (RE 2020)
  • Résistance aux chocs classe P1B sur ERP
Certifications reconnues
  • Qualibat 4231
  • CEKAL (scellements isolants)
  • Avis Technique façades rideaux
Ce qu'Olra détecte spécifiquement

Sur ce métier, Remplacement d'urgence 24h imposé en cas de casse (ERP, hôpitaux) est l'angle mort principal en réponse à AO : Olra le signale dès la phase d'analyse.

Clauses CCAP fréquentes en vitrerie / miroiterie
  • Remplacement d'urgence 24h imposé en cas de casse (ERP, hôpitaux)
  • Responsabilité sur l'étanchéité à l'air de la façade
KPIs métier suivis
  • Taux de gain visé : 20-35%
  • Marge nette : 10-15%

Autres modules Olra pour les vitrerie / miroiterie

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Anas Rabhi
Anas Rabhi
Ingénieur IA · Tensoria
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