Planning exécution
AO Conseil départemental
Planning d'exécution et phasage pour les AO conseil départemental
Construire un Gantt cohérent avec le DCE (délais, jalons, contraintes phasage) sans repartir d'une page blanche à chaque AO.
Volume AO
~9 000 AO/an (données BOAMP/DECP 2023, hors marchés < 40k €)
Budget
150k - 5M € HT par marché type (routes, construction collèges, services sociaux)
CCAG dominant
CCAG-Travaux 2021 (routes, collèges)
Mise en place
15 à 30 minutes par planning
Couverture IA du module
Ce que planning exécution vérifie face aux AO conseil départemental
Résultats attendus
- ✓Délais et jalons extraits automatiquement du DCE
- ✓Phasage adapté à la nature du chantier
- ✓Identification des risques de pénalités de retard
Points de contrôle
- •Cohérence avec le délai contractuel
- •Nombre de phases identifiées
- •Détection des contraintes intempéries / pénalités
Le défi face à conseil départemental
Répondre aux AO portés par conseil départemental suppose d'absorber Cahiers des charges très techniques rédigés par des BET internes ou AMO — sans préparation, le mémoire technique tombe sur la grille de notation avant même d'être lu.
Frein 1
Procédures longues (6-12 mois entre publication et notification)
Frein 2
Cahiers des charges très techniques rédigés par des BET internes ou AMO
Frein 3
Critères insertion et DD difficiles à satisfaire pour les TPE sans politique RSE documentée
Frein 4
Pression forte sur le prix unitaire des accords-cadres (benchmarks internes)
Frein 5
Exigences de capacité financière éliminatoires pour les PME (chiffre d'affaires 2x le montant du marché)
L'approche Olra
Face à conseil départemental, Olra croise la grille du DCE et la pratique habituelle (Appel d'offres ouvert (dominant au-dessus de 215k €), CCAG-FCS 2021 (transport scolaire, fournitures)) pour calibrer son analyse planning exécution.
Pondérations typiques
- ✓Valeur technique : 40-60% (services achat exigeants)
- ✓Prix : 30-50%
- ✓Développement durable / insertion : 5-15%
- ✓Délais et planning : 5-10%
Procédures dominantes
- ✓Appel d'offres ouvert (dominant au-dessus de 215k €)
- ✓Procédure négociée avec mise en concurrence préalable
- ✓Accord-cadre multi-attributaires (fournitures et services récurrents)
- ✓Dialogue compétitif pour opérations complexes (collèges BBC, routes structurantes)
Ce qu'Olra détecte spécifiquement
Sur les marchés conseil départemental, les clauses suivantes sont récurrentes — Olra les détecte avant chiffrage : Pénalités spécifiques routes : interruption de circulation non planifiée sanctionnée.
Clauses CCAP fréquentes côté conseil départemental
- ⚠Exigences de sous-traitance avec agréments formels (article 114 du décret)
- ⚠Clauses d'insertion professionnelle obligatoires (> 2% heures travail)
- ⚠Pénalités spécifiques routes : interruption de circulation non planifiée sanctionnée
- ⚠Retenue de garantie à 5% sur collèges avec mainlevée conditionnée au parfait achèvement
- ⚠Révision de prix plafonnée à l'indice TP01 sans mécanisme de rattrapage
KPIs suivis par les fournisseurs
- •Concurrence nationale sur les gros lots routes et collèges
- •Marchés de taille intermédiaire, DCE bien documentés
- •Procédures longues, services achats professionnalisés
Autres modules Olra face à conseil départemental
Veille AO face à conseil départemental
Repérer chaque matin les marchés publics qui correspondent réellement à votre métier, sans passer deux heures sur le BOAMP, le JOUE et les profils acheteurs.
Brief DCE face à conseil départemental
Décider en 5 minutes si vous répondez à un AO, sans lire les 200 pages du DCE.
Audit MT face à conseil départemental
Soumettre un mémoire qui passe la commission, sans angle mort sur la grille de notation.
Rédaction MT face à conseil départemental
Produire un mémoire calibré sur le DCE en une heure au lieu de huit, sans hallucination factuelle sur vos références.
Planning exécution pour d'autres acheteurs publics
Planning exécution pour conseil régional
~5 500 AO/an (données DECP 2023, marchés > 40k €)
Planning exécution pour ministère
~32 000 AO/an (administration centrale + opérateurs rattachés, données DAE 2023)
Planning exécution pour chu / hôpital
~18 000 AO/an (établissements de santé publics, données DECP/BOAMP 2023)
Planning exécution pour université
~6 000 AO/an (universités et établissements ESR publics, données DECP 2023)
Planning exécution pour bailleur social
~28 000 AO/an (publication BOAMP + profils acheteurs ESH, tous lots confondus)
Planning exécution pour oph
~11 000 AO/an (BOAMP + profils acheteurs OPH, construction neuve, réhabilitation et gestion technique)