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Planning exécution AO Université

Planning d'exécution et phasage pour les AO université

Construire un Gantt cohérent avec le DCE (délais, jalons, contraintes phasage) sans repartir d'une page blanche à chaque AO.

Volume AO
~6 000 AO/an (universités et établissements ESR publics, données DECP 2023)
Budget
30k - 3M € HT par marché type (équipements labo, travaux campus, SI pédagogique)
CCAG dominant
CCAG-FCS 2021 (équipements, fournitures scientifiques)
Mise en place
15 à 30 minutes par planning
Couverture IA du module

Ce que planning exécution vérifie face aux AO université

Résultats attendus
  • ✓Délais et jalons extraits automatiquement du DCE
  • ✓Phasage adapté à la nature du chantier
  • ✓Identification des risques de pénalités de retard
Points de contrôle
  • •Cohérence avec le délai contractuel
  • •Nombre de phases identifiées
  • •Détection des contraintes intempéries / pénalités
Le défi face à université

Répondre aux AO portés par université / établissement d'enseignement supérieur suppose d'absorber Acheteurs spécialistes qui connaissent très précisément le marché fournisseur (chercheurs prescripteurs) — sans préparation, le mémoire technique tombe sur la grille de notation avant même d'être lu.

Frein 1

Services achats souvent sous-dimensionnés : interlocuteur unique pour tous les marchés

Frein 2

Budgets fractionnés par composantes (UFR) rendant la vision du potentiel difficile

Frein 3

Acheteurs spécialistes qui connaissent très précisément le marché fournisseur (chercheurs prescripteurs)

Frein 4

Délais de paiement 30 jours légaux mais agences comptables parfois en retard (40-55 jours réels)

Frein 5

Marchés de niche (équipements recherche) : appels d'offres quasi-infructueux faute de concurrents qualifiés

L'approche Olra

Le module planning exécution d'Olra intègre les invariants des AO université / établissement d'enseignement supérieur (Valeur technique / adéquation aux besoins de recherche : 45-60%, CCAG-FCS 2021 (équipements, fournitures scientifiques)) et croise chaque sous-critère du RC avec la pratique d'achat de ce donneur d'ordre.

Pondérations typiques
  • ✓Valeur technique / adéquation aux besoins de recherche : 45-60%
  • ✓Prix : 30-45%
  • ✓Délai de livraison et disponibilité immédiate : 10-15%
  • ✓Service après-vente et formation : 5-10%
Procédures dominantes
  • ✓MAPA (< 215 000 € HT, dominant en volume)
  • ✓Appel d'offres ouvert (équipements recherche et travaux structurants)
  • ✓Accord-cadre mono-attributaire (fournitures bureau, consommables labo)
  • ✓Procédure négociée sans publicité (achat scientifique unique source)
Ce qu'Olra détecte spécifiquement

Sur les marchés université / établissement d'enseignement supérieur, les clauses suivantes sont récurrentes — Olra les détecte avant chiffrage : Clause d'acceptation sans réserve imposée sur équipements avant fin de garantie constructeur.

Clauses CCAP fréquentes côté université
  • ⚠Budgets votés annuellement avec report d'engagement fragile (risque d'annulation en fin d'exercice)
  • ⚠Clause d'acceptation sans réserve imposée sur équipements avant fin de garantie constructeur
  • ⚠Licences logicielles limitées aux seuls agents et étudiants de l'établissement (no transfert)
  • ⚠Propriété des résultats de recherche : ambiguïté contractuelle sur les développements spécifiques co-financés
  • ⚠Obligation de facturation à l'Agence Comptable (pas à l'ordonnateur) : erreur fréquente bloquant le paiement
KPIs suivis par les fournisseurs
  • •Marchés de niche recherche : moins de compétition qualifiée
  • •MAPA dominant en volume, hors travaux campus structurants
  • •Procédures MAPA plus courtes que les appels d'offres ouverts

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