Planning exécution
AO SDIS
Planning d'exécution et phasage pour les AO sdis
Construire un Gantt cohérent avec le DCE (délais, jalons, contraintes phasage) sans repartir d'une page blanche à chaque AO.
Volume AO
~3 500 AO/an (BOAMP + profils acheteurs SDIS, équipements opérationnels et travaux CIS)
Budget
20k - 5M € HT par marché (EPI/équipements : 50k - 500k €, véhicules incendie : 300k - 1,5M €, construction CIS : 1M - 5M €)
CCAG dominant
CCAG-FCS 2021 (fournitures et équipements opérationnels)
Mise en place
15 à 30 minutes par planning
Couverture IA du module
Ce que planning exécution vérifie face aux AO sdis
Résultats attendus
- ✓Délais et jalons extraits automatiquement du DCE
- ✓Phasage adapté à la nature du chantier
- ✓Identification des risques de pénalités de retard
Points de contrôle
- •Cohérence avec le délai contractuel
- •Nombre de phases identifiées
- •Détection des contraintes intempéries / pénalités
Le défi face à sdis
Sur la commande publique de sdis (service départemental d'incendie et de secours), Volume d'AO faible (99 SDIS) : marché étroit, forte concentration chez 3-4 constructeurs historiques disqualifie une part importante des candidats avant l'analyse CCAG-Travaux 2021 (construction et rénovation CIS).
Frein 1
Marché très technique : normes EN spécifiques, homologations obligatoires, barrière à l'entrée élevée
Frein 2
Volume d'AO faible (99 SDIS) : marché étroit, forte concentration chez 3-4 constructeurs historiques
Frein 3
Délais de livraison exigés courts (4-6 mois sur véhicules) incompatibles avec certaines filières
Frein 4
Réponse aux SDIS nécessite un réseau SAV national : rédhibitoire pour les PME sans agences régionales
Frein 5
Budget contraint par les contributions départementales : pression permanente sur les prix
L'approche Olra
Face à sdis (service départemental d'incendie et de secours), Olra croise la grille du DCE et la pratique habituelle (Appel d'offres ouvert (véhicules, équipements lourds), CCAG-Travaux 2021 (construction et rénovation CIS)) pour calibrer son analyse planning exécution.
Pondérations typiques
- ✓Valeur technique (conformité normes EN, performances opérationnelles) : 45-60%
- ✓Prix : 30-45%
- ✓SAV et maintenance (délai intervention, stock pièces en France) : 10-20%
- ✓Délai de livraison : 5-10%
Procédures dominantes
- ✓Appel d'offres ouvert (véhicules, équipements lourds)
- ✓MAPA (petits équipements, maintenance)
- ✓Accord-cadre à bons de commande (EPI, petit matériel)
- ✓Marché de conception-réalisation (construction centres de secours)
Ce qu'Olra détecte spécifiquement
Clause de disponibilité pièces détachées pendant 10 ans minimum : exigence difficile pour les petits fournisseurs est l'angle mort principal en réponse à un AO sdis (service départemental d'incendie et de secours) : Olra le signale dès la phase d'analyse.
Clauses CCAP fréquentes côté sdis
- ⚠Conformité obligatoire aux normes EN 1846 (véhicules), EN 469 (EPI) : non-conformité = rejet immédiat sans indemnité
- ⚠Clause de disponibilité pièces détachées pendant 10 ans minimum : exigence difficile pour les petits fournisseurs
- ⚠Essais et tests opérationnels avant réception définitive : coûts de mise à disposition à la charge du titulaire
- ⚠Pénalités de retard de livraison majorées (1/500e par jour, plafond 10%) car impact opérationnel direct
- ⚠Obligation de formation des sapeurs-pompiers incluse dans le prix : charge non valorisée si sous-estimée
KPIs suivis par les fournisseurs
- •Taux de gain sur AO SDIS spécialisé (EPI, véhicules) : 20-35% (marché oligopolistique)
- •Marge nette véhicules incendie : 6-12% (forte valeur ajoutée technique)
- •Durée relation contractuelle SDIS : 5-10 ans (accord-cadre EPI reconductible)
Autres modules Olra face à sdis
Veille AO face à sdis
Repérer chaque matin les marchés publics qui matchent réellement votre métier, sans passer 2 heures sur BOAMP, JOUE et profils acheteurs.
Brief DCE face à sdis
Décider en 5 minutes si vous répondez à un AO, sans lire les 200 pages du DCE.
Audit MT face à sdis
Soumettre un mémoire qui passe la commission, sans angle mort sur la grille de notation.
Rédaction MT face à sdis
Produire un mémoire calibré sur le DCE en 1 h au lieu de 8, sans hallucination factuelle sur vos références.
Planning exécution pour d'autres acheteurs publics
Planning exécution pour région académique / rectorat
~18 000 AO/an (BOAMP + profils acheteurs EN : Régions, Départements, EPLE, universités)
Planning exécution pour ehpad
~6 500 AO/an (BOAMP + profils acheteurs EHPAD publics et ESPIC, tous segments)
Planning exécution pour commune
~130 000 AO/an (premier acheteur public par volume, données DECP 2023)
Planning exécution pour conseil départemental
~9 000 AO/an (données BOAMP/DECP 2023, hors marchés < 40k €)
Planning exécution pour conseil régional
~5 500 AO/an (données DECP 2023, marchés > 40k €)
Planning exécution pour ministère
~32 000 AO/an (administration centrale + opérateurs rattachés, données DAE 2023)
