Planning exécution
AO Commune
Planning d'exécution et phasage pour les AO commune
Construire un Gantt cohérent avec le DCE (délais, jalons, contraintes phasage) sans repartir d'une page blanche à chaque AO.
Volume AO
~130 000 AO/an (premier acheteur public par volume, données DECP 2023)
Budget
15k - 500k € HT par marché type (travaux courants, fournitures, services)
CCAG dominant
CCAG-Travaux 2021
Mise en place
15 à 30 minutes par planning
Couverture IA du module
Ce que planning exécution vérifie face aux AO commune
Résultats attendus
- ✓Délais et jalons extraits automatiquement du DCE
- ✓Phasage adapté à la nature du chantier
- ✓Identification des risques de pénalités de retard
Points de contrôle
- •Cohérence avec le délai contractuel
- •Nombre de phases identifiées
- •Détection des contraintes intempéries / pénalités
Le défi face à commune
Répondre aux AO portés par commune / mairie suppose d'absorber Prix tiré vers le bas : pression électorale sur les tarifs communaux — sans préparation, le mémoire technique tombe sur la grille de notation avant même d'être lu.
Frein 1
Délais de paiement longs et trésoreries municipales sous tension
Frein 2
Interlocuteurs uniques (DGS ou élu) sans service achat structuré, décisions imprévisibles
Frein 3
Prix tiré vers le bas : pression électorale sur les tarifs communaux
Frein 4
DCE peu détaillés sur MAPA, risque de mauvaise compréhension du besoin
Frein 5
Exigences en matière de références locales informelles malgré leur interdiction réglementaire
L'approche Olra
Le module planning exécution d'Olra intègre les invariants des AO commune / mairie (Valeur technique : 20-40%, CCAG-FCS 2021 (fournitures courantes et services)) et croise chaque sous-critère du RC avec la pratique d'achat de ce donneur d'ordre.
Pondérations typiques
- ✓Prix : 50-70% (contrainte budgétaire forte)
- ✓Valeur technique : 20-40%
- ✓Délai d'intervention / réactivité : 10-20%
- ✓Qualité environnementale (clauses SPASER sur communes > 100k hab.) : 5-10%
Procédures dominantes
- ✓MAPA (< 215 000 € HT)
- ✓Procédure adaptée sur travaux < 5,382 M €
- ✓Appel d'offres ouvert pour les marchés structurants
- ✓Accord-cadre mono-attributaire pour achats récurrents
Ce qu'Olra détecte spécifiquement
Délais de paiement à 30 jours souvent non respectés (trésoreries locales tendues) est l'angle mort principal en réponse à un AO commune / mairie : Olra le signale dès la phase d'analyse.
Clauses CCAP fréquentes côté commune
- ⚠Délais de paiement à 30 jours souvent non respectés (trésoreries locales tendues)
- ⚠Pénalités de retard calées sur 1/3 000e du marché par jour calendaire
- ⚠Réception partielle par tranche sans décompte final immédiat
- ⚠Clause de variation de prix absente sur marchés pluriannuels (risque inflation matériaux)
- ⚠Résiliation pour motif d'intérêt général sans indemnisation totale sur MAPA courts
KPIs suivis par les fournisseurs
- •Marché communal moins concurrentiel que les AO nationaux
- •Tickets unitaires souvent modestes, fréquence de publication élevée
- •Trésoreries municipales tendues, délais de paiement à surveiller
Autres modules Olra face à commune
Veille AO face à commune
Repérer chaque matin les marchés publics qui correspondent réellement à votre métier, sans passer deux heures sur le BOAMP, le JOUE et les profils acheteurs.
Brief DCE face à commune
Décider en 5 minutes si vous répondez à un AO, sans lire les 200 pages du DCE.
Audit MT face à commune
Soumettre un mémoire qui passe la commission, sans angle mort sur la grille de notation.
Rédaction MT face à commune
Produire un mémoire calibré sur le DCE en une heure au lieu de huit, sans hallucination factuelle sur vos références.
Planning exécution pour d'autres acheteurs publics
Planning exécution pour conseil départemental
~9 000 AO/an (données BOAMP/DECP 2023, hors marchés < 40k €)
Planning exécution pour conseil régional
~5 500 AO/an (données DECP 2023, marchés > 40k €)
Planning exécution pour ministère
~32 000 AO/an (administration centrale + opérateurs rattachés, données DAE 2023)
Planning exécution pour chu / hôpital
~18 000 AO/an (établissements de santé publics, données DECP/BOAMP 2023)
Planning exécution pour université
~6 000 AO/an (universités et établissements ESR publics, données DECP 2023)
Planning exécution pour bailleur social
~28 000 AO/an (publication BOAMP + profils acheteurs ESH, tous lots confondus)