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Calibrage prix AO OPH

Calibrage prix via DECP pour les AO oph

Positionner votre offre prix sans surcoter (perdre l'AO) ni sous-coter (gagner sans marge), surtout face à des attributaires habituels qui connaissent l'acheteur.

Volume AO
~11 000 AO/an (BOAMP + profils acheteurs OPH, construction neuve, réhabilitation et gestion technique)
Budget
30k - 6M € HT par marché (entretien courant : 20k - 200k €, réhabilitation lourde : 1M - 6M €)
CCAG dominant
CCAG-Travaux 2021
Mise en place
Chiffrage à votre main ; brief, rédaction et audit une fois le DCE importé
Ce qu'Olra couvre vraiment

Ce qu'Olra prend en charge face aux AO oph

Résultats attendus
  • ✓Le brief DCE remonte la pondération prix / valeur technique et les postes du BPU ou de la DPGF
  • ✓Les clauses CCAP qui pèsent sur la marge (pénalités, révision de prix, retenues) sont signalées avant chiffrage
  • ✓L'audit du mémoire sécurise les points gagnables sur la valeur technique
Points de contrôle
  • •Écart entre votre offre et la médiane DECP relevée
  • •Pondération du prix indiquée dans le RC
  • •Marge nette après clauses CCAP à risque
Le défi face à oph

Sur la commande publique de oph (office public de l'habitat), Retenue de garantie de 5% pesant sur la trésorerie des petites entreprises disqualifie une part importante des candidats avant l'analyse CCAG-PI 2021 (prestations intellectuelles : MOE, AMO).

Frein 1

Processus décisionnel lent (validation conseil d'administration) : cycles d'achat à 6-12 mois

Frein 2

Exigences de références strictement dans le logement social public : pas de transfert de références privées

Frein 3

Retenue de garantie de 5% pesant sur la trésorerie des petites entreprises

Frein 4

Négociation quasi-impossible en MAPA malgré le cadre légal : choix souvent au moins-disant

Frein 5

Accès aux dossiers parfois uniquement via plateforme propre (pas toujours sur PLACE ou AWS)

L'approche Olra

Sur ce volet, Olra n'apporte pas d'outil, le travail reste le vôtre. En revanche, sur les AO portés par oph (office public de l'habitat), la plateforme enchaîne dès l'import du DCE : brief DCE, rédaction du mémoire technique et audit du mémoire avant dépôt.

Pondérations typiques
  • ✓Prix : 50-60%
  • ✓Valeur technique (mémoire technique, références OPH) : 30-40%
  • ✓Performances environnementales (matériaux, déchets) : 5-10%
  • ✓Délai d'exécution : 5-10%
Procédures dominantes
  • ✓MAPA (travaux < 215 000 € HT)
  • ✓Appel d'offres ouvert (travaux > seuils)
  • ✓Marché de conception-réalisation (quelques opérations)
  • ✓Accord-cadre mono ou multi-attributaires (entretien courant)
Ce qu'Olra détecte spécifiquement

Les fournisseurs qui passent par Olra gagnent en lisibilité sur Pénalités de retard dès J+1 après délai contractuel : 1/3000e du montant HT par jour calendaire, point d'achoppement classique des AO oph (office public de l'habitat).

Clauses CCAP fréquentes côté oph
  • ⚠Retenue de garantie de 5% systématiquement appliquée : remboursement conditionné à la levée de toutes réserves
  • ⚠Pénalités de retard dès J+1 après délai contractuel : 1/3000e du montant HT par jour calendaire
  • ⚠Obligation de déclarer tout sous-traitant avant intervention (agrément conseil d'administration requis)
  • ⚠Clauses de propreté et sécurité chantier opposables aux résidents : manquement = mise en demeure immédiate
  • ⚠Révision des prix plafonnée : formule de révision plafonnée à 110% du prix initial
KPIs suivis par les fournisseurs
  • •Fidélité forte sur accord-cadre si le premier marché est bien exécuté
  • •Paiements généralement plus fluides que chez les ESH
  • •Accords-cadres d'entretien courant, ancrage territorial déterminant

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