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Calibrage prix AO Bailleur social

Calibrage prix via DECP pour les AO bailleur social

Positionner votre offre prix sans surcoter (perdre l'AO) ni sous-coter (gagner sans marge), surtout face à des attributaires habituels qui connaissent l'acheteur.

Volume AO
~28 000 AO/an (publication BOAMP + profils acheteurs ESH, tous lots confondus)
Budget
50k - 8M € HT par marché (réhabilitation de résidence : 500k - 3M €, maintenance : 30k - 500k €)
CCAG dominant
CCAG-Travaux 2021
Mise en place
Chiffrage à votre main ; brief, rédaction et audit une fois le DCE importé
Ce qu'Olra couvre vraiment

Ce qu'Olra prend en charge face aux AO bailleur social

Résultats attendus
  • ✓Le brief DCE remonte la pondération prix / valeur technique et les postes du BPU ou de la DPGF
  • ✓Les clauses CCAP qui pèsent sur la marge (pénalités, révision de prix, retenues) sont signalées avant chiffrage
  • ✓L'audit du mémoire sécurise les points gagnables sur la valeur technique
Points de contrôle
  • •Écart entre votre offre et la médiane DECP relevée
  • •Pondération du prix indiquée dans le RC
  • •Marge nette après clauses CCAP à risque
Le défi face à bailleur social

Répondre aux AO portés par bailleur social (esh, coopérative hlm) suppose d'absorber Clauses d'insertion sociale difficiles à honorer sans réseau SIAE local — sans préparation, le mémoire technique tombe sur la grille de notation avant même d'être lu.

Frein 1

Délais de paiement supérieurs à 30 jours (trésorerie tendue pour les TPE)

Frein 2

Clauses d'insertion sociale difficiles à honorer sans réseau SIAE local

Frein 3

Phasage chantier avec occupants imprévisible : surcoûts non couverts

Frein 4

Notation très sévère sur les références HLM exigées : difficile d'entrer sans antécédent

Frein 5

Multiplicité des lots et sites : logistique complexe pour les petites structures

L'approche Olra

Olra ne fournit pas ce module : sur ce sujet, la page reste un repère méthodologique. Ce que la plateforme prend en charge sur les AO portés par bailleur social (esh, coopérative hlm), une fois le DCE en main : brief DCE, rédaction du mémoire technique et audit du mémoire avant dépôt.

Pondérations typiques
  • ✓Prix : 45-55%
  • ✓Valeur technique (méthodologie, références HLM) : 30-45%
  • ✓Délai d'exécution et phasage occupants : 10-15%
  • ✓Insertion professionnelle (clause sociale) : 5-10%
Procédures dominantes
  • ✓MAPA (marchés < 215 000 € HT)
  • ✓Appel d'offres ouvert
  • ✓Procédure avec négociation (travaux complexes)
  • ✓Accord-cadre à bons de commande (maintenance multi-sites)
Ce qu'Olra détecte spécifiquement

Les fournisseurs qui passent par Olra gagnent en lisibilité sur Phasage impératif avec maintien en occupation (résidents présents pendant travaux, pénalités fortes si dépassement), point d'achoppement classique des AO bailleur social (esh, coopérative hlm).

Clauses CCAP fréquentes côté bailleur social
  • ⚠Phasage impératif avec maintien en occupation (résidents présents pendant travaux, pénalités fortes si dépassement)
  • ⚠Clause d'insertion sociale obligatoire (quota heures d'insertion, attestation SIAE)
  • ⚠Réserves de réception liées au retour des locataires : délai court pour lever
  • ⚠Révision de prix indexée sur l'indice BT01 uniquement : risque si marchés multi-matériaux
  • ⚠Garantie décennale vérifiée avant tout paiement final : blocage si attestation absente
KPIs suivis par les fournisseurs
  • •Marché ESH récurrent mais concurrentiel sur la réhabilitation
  • •Marges resserrées par le phasage occupants et les clauses d'insertion
  • •Paiements souvent au-delà du délai légal, trésorerie tendue pour les TPE

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