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Stratégie allotissement Services informatiques / ESN

Stratégie d'allotissement (groupement / sous-traitance) pour services informatiques / esn

Décider lot par lot (répondre seul, en groupement momentané, ou en sous-traitance) sans surévaluer ses moyens ni laisser un lot stratégique à un concurrent.

Volume AO
~8 000 AO publics/an
Ticket moyen
30k - 2 M€ HT (accords-cadres multi-lots fréquents)
CCAG
CCAG-TIC 2021
Mise en place
10 à 20 minutes par DCE multi-lots
Le défi pour les services informatiques / esn

Pour répondre à Établissements publics nationaux, le frein principal sur ce métier reste Concurrence intense des grands groupes sur prix. C'est sur ce terrain que se jouent TJM régie cible : 500-1 100 €.

Frein 1

Concurrence intense des grands groupes sur prix

Frein 2

Exigences de références parfois discriminantes

L'approche Olra

Le module stratégie allotissement d'Olra pour ce métier intègre Localisation des données (RGPD / Cloud Act) comme critère natif et croise systématiquement les sous-critères du RC avec les exigences CCAG-TIC 2021.

Critères techniques intégrés
  • Réversibilité et plan de sortie
  • Niveaux de service (SLA) et pénalités
  • Localisation des données (RGPD / Cloud Act)
Certifications reconnues
  • ISO 27001
  • HDS (Hébergeur Données de Santé) si secteur santé
  • SecNumCloud (marchés sensibles)
Ce qu'Olra détecte spécifiquement

Sur ce métier, Pénalités SLA sans plafond contractuel est l'angle mort principal en réponse à AO : Olra le signale dès la phase d'analyse.

Clauses CCAP fréquentes en services informatiques / esn
  • Forfait avec périmètre sous-estimé
  • Pénalités SLA sans plafond contractuel
KPIs métier suivis
  • TJM régie cible : 500-1 100 €
  • Taux de renouvellement accord-cadre : > 60 %

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Stratégie allotissement dans d'autres métiers

Anas Rabhi
Anas Rabhi
Ingénieur IA · Tensoria
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